3月26日（星期五）下午3:00，公司在多功能厅组织召开了粤通公司2010年度经营管理责任书签订会，会议主要由党委副书记、纪委书记王燕军同志主持。会议首先由周昭忠副总经理宣读了投控公司对公司的预算批复和公司本部对各直属企业的预算批复。然后，公司总经理、党委副书记洪绍友同志传达学习了王荣代市长、张思平副市长在全市国资国企工作会议上的讲话精神，并对2010年公司及直属单位主要工作作了布置。
        最后，公司董事长、党委书记陈强同志代表粤通公司与各直属单位签订《2010年度经营管理责任书》，并做了重要讲话。他首先介绍了经营目标分解的依据，并就如何完成目标提出了意见。他要求各单位主要领导要高度重视、坚定信心，同时要加强企业内部管理和成本管理，做到开源节流、深挖潜力。对此，他提出了以下六点具体要求：
        一、公司本部要按照张思平副市长倍增计划的要求修订公司总体发展战略，各直属企业根据公司总体发展战略制定自身发展规划；
        二、要优化产业结构、突出主业，各单位要明确业务定位，并在注册资本、经营资质、人才培养引进方面做好准备，争取提高公司的整体竞争能力；
        三、要抓住机遇，尽快进行公司名下物业的确权，积极盘活资产；
        四、全面实行风险管理，特别是财务风险控制、合同风险规避要作为重点，各单位要根据公司本部风险管理方案制订操作指引并严格执行；
        五、各单位一把手要履行好产权代表职责，确保国有资产保值增值，为公司争创新的利润增长点；
        六、各单位要从加强公司的班子建设、廉政建设、企业文化建设和社会责任方面着手，加强党的基本建设，为完成2010年度的经营目标提供组织保障。